Im unverbindlichen Telefongespräch klären wir gemeinsam ihre Ausgangslage, ihre Themen und Ziele. Im Dialog ergibt sich daraus, welches Beratungsmandat oder welche Kombination für ihr Anliegen sinnvoll ist.
Je nach Auftrag kombiniere ich Fachberatung, Coaching, Supervision sowie die Vermittlung von Fachwissen und Weiterbildung.
Dabei erachte ich die Kombination von Beratung und Vermitteln von Fachwissen als eine äusserst effektive Form.
Zu Beginn jedes Beratungsauftrags findet eine sorgfältige Auftragsklärung statt mit folgendem Ablauf:
1) In einem telefonischen Vorgespräch wird eine mögliche Zusammenarbeit, das Kernanliegen, die Rahmenbedinungen und die nächsten Schritte skizziert.
2) Im Erstgespräch vor Ort oder in Uster, lernen wir uns kennen und klären Erwartungen, Ziele, Fragestellungen sowie den passenden Rahmen für die Zusammenarbeit.
3) Bei Übereinstimmung und positiven Verlauf der Gespräche erfolgt die Ausarbeitung des Beratungs- oder Weiterbildungsvertrags zwischen COACHBAR GmbH und dem Auftraggeber.
Nach der Auftragsklärung bearbeiten wir die vereinbarten Themen Schrit t für Schritt und orientieren uns an den Zielsetzungen.
Regelmässige Standortbestimmungen und kurze Auswertungen unterstützen den Praxistransfer und die Zielerreichung.
nach den Beratungsprozessen erhalten Sie die Flipchart-Protokolle sowie auf und auf Wunsch ergänzende fachliche Unterlagen.
Ich lege Wert auf eine offene, direkte und konstrukive Zusammenarbeit auf Augenhöhe sowie auf ein anknüpfen an Prozesse.
Coaching ist ein begleitender Prozess, der Menschen, Teams und Führungspersonen bei beruflichen und persönlichen Fragestellungen unterstützt. Es schafft Orientierung in anspruchsvollen Situationen und unterstützt dabei, neue Perspektiven sowie tragfähige Lösungen zu entwickeln.
bei beruflichen oder persönlichen Herausforderungen
zur Rollen- und Führungsklarheit
bei Entscheidungs- oder Veränderungsprozessen
zur persönlichen oder fachlichen Weiterentwicklung
zur Reflexion und Entwicklung neuer Perspektiven
Supervision schafft Raum für professionelle Reflexion und Entwicklung. Sie unterstützt Einzelpersonen, Teams oder Gruppen dabei ihre berufliche Arbeit oder Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und Herausforderungen professionell zu bearbeiten und neue Perspektiven für den Berufsalltag zu entwickeln.
zur Reflexion des beruflichen Handelns
bei Herausforderungen im beruflichen Alltag und im Team
zur Förderung der Zusammenarbeit und Teamentwicklung
bei Konflikten oder Spannungsfeldern
zur Begleitung von Veränderungen, Rollenwechsel etc.
Anhand einer eingesetzten Methode wird eine Fragestellung oder ein Kernthema bearbeitet.
Wie lange dauert eine Prozesseinheit und wieviele Mal im Jahr machen Sinn? > Die Zeitdauer ist abhängig der Gruppengrösse und dauert zwischen 2 1/4 bis 3.5 Std. > Pro Jahr werden 3-6x empfohlen.
Wie wird das Thema bestimmt? > im Voraus mit der Leitung wird das Thema eingegrenzt und vertraglich vereinbart.
Wie wird auf die Anliegen Gruppe eingegangen? > zum jeweiligen Fokusthema werden alle Personen abgeholt und die Fragestellungen miteinander für den Prozess konkretisiert.
Organisationsberatung begleitet und unterstützt Organisationen, Führungspersonen oder Teams in grösseren Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Gemeinsam stärken wir Strukturen, Zusammenarbeit und Führung, damit Entwicklung nachhaltig gelingt.
bei Strategie und Changeprozessen
bei Organisationsentwicklung
zur Rollen- unnd Strukturklärung
bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
für fachliche und führungsbezogene Unterstützung
Weiterbildung oder Fachinputs verbinden Fachwissen mit der Praxis. Sie schaffen neue Impulse und ermöglichen Entwicklung und den Transfer in den beruflichen oder privaten Alltag.
zur Aufrischung und Entwicklung von Fachwissen
zur Entwicklung einer gemeinsamen Haltung und Qualtiätsentwicklung
zur Stärkung der Zusammenarbeit und Teambildung
zur Persönlichkeitsentwicklung
für den Transfer in den Berufsalltag
Fachberatung bietet fachliche Orientierung und Unterstützung bei konkreten Fragestellungen.
Gemeinsam entwickeln wir praxistaugliche Lösungen, die zu ihrer Organisation, Institution oder für sie persönlich passen.
- bei fachlichen und konzeptionellen Fragestellungen
- bei Betriebs- und Organisationsfragen
- bei Konzept- und Qualitätsentwicklung
- zur Entwicklung von praxisnahen und fachlichen Lösungen
- beim Wunsch einer Aussensicht, als Sparingspartnerin
Wie viele Sitzungen sind sinvoll?
Einzelcacachings, nach Vereinbarung zwischen 2-8 Termine
Gruppencoachings, Supervisionen zwischen 3-6 Termine
Organisationsberatungen, nach Auftrag - Projektplanung
Fachberatungen und Aufträge - nach Mandat
wo finden die Beratungen statt?
in Uster Sonnenbergstrasse 11 oder vor Ort in der Institution
was kostet eine Beratung?
der Preis ist abhängig von der Gruppengrösse und vom Beratungs- oder Bildungsformat
der Preis wird vereinbart und festgehalten im Vertrag
die Rechnung kann auf unterschiedliche verschiedene Buchungskontos erfolgen
Ich verstehe Beratung als gemeinsame Entwicklungsarbeit. Wertschätzung, Klarheit und eine sorgfältige Auftragsklärung bilden die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Mein Blick richtet sich auf vorhandene Ressourcen, unterschiedliche Perspektiven und umsetzbare Lösungen.
