Häufig gestellte Fragen - FAQ

Alle Formen von Beratungen verstehe ich als gemeinsame Entwicklungsarbeit. Wertschätzung, Klarheit und eine sorgfältige Auftragsklärung bilden die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Mein Blick richtet sich auf vorhandene Ressourcen, unterschiedliche Perspektiven und umsetzbare Lösungen.

Weitere Informationen zu meiner Haltung und Arbeitsweise finden Sie unter Über mich" 

Allgemeine Fragen

COACHBAR begleitet Menschen, Teams und Organisationen bei beruflichen und persönlichen Entwicklungsprozessen. Das Angebot umfasst Coaching, Supervision, Organisationsberatung, Mentoring sowie praxisnahe Weiterbildungen – insbesondere für Institutionen im Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesen.

Meine Begleitung - Ihr Mehrwert

  • Aus der Branche für die Branche. Über 21 Jahre Praxiserfahrung in sozialen Institutionen. 

  • Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

  • Individuelle und praxistaugliche Lösungen statt Standardkonzepte. 

  • Erfahrung in der Moderation anspruchsvoller Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. 

  • Erfahrung in der Leitung von Klein- und Grossgruppen bis 40 Personen.

  • Verbindung von Praxis, Führung, Beratung und Bildung

Die Angebote richten sich an:

  • Führungskräfte
  • Mitarbeitende sozialer und sozialmedizinischer Institutionen
  • Teams
  • Organisationen
  • Fachpersonen im Bildungs- und Gesundheitsbereich
  • Privatpersonen mit beruflichen oder persönlichen Fragestellungen

Coaching unterstützt Einzelpersonen oder Führungskräfte dabei, konkrete berufliche Herausforderungen, Entscheidungen oder persönliche Entwicklungsziele zu bearbeiten.

Supervision richtet sich häufig an Fachpersonen oder Teams. Dabei stehen die Reflexion der beruflichen Praxis, die Zusammenarbeit sowie die Qualität der Arbeit im Mittelpunkt.

Organisationsberatung begleitet Unternehmen und Institutionen bei Veränderungsprozessen.

Gemeinsam werden Strukturen, Zusammenarbeit, Kommunikation und Führungsprozesse weiterentwickelt, damit Veränderungen nachhaltig gelingen.

Coaching

Ein Coaching kann hilfreich sein, wenn Sie:

  • eine wichtige Entscheidung treffen müssen
  • Ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten
  • Konflikte konstruktiv lösen möchten
  • mehr Klarheit gewinnen wollen
  • Ihre Resilienz stärken möchten
  • sich beruflich neu orientieren möchten
  • Belastungen im Berufsalltag besser bewältigen möchten
  • bei beruflichen oder persönlichen Herausforderungen

  • zur Rollen- und Führungsklarheit

  • bei Entscheidungs- oder Veränderungsprozessen 

  • zur persönlichen oder fachlichen Weiterentwicklung 

  • zur Reflexion und Entwicklung neuer Perspektiven

Supervision schafft Raum für professionelle Reflexion und Entwicklung.

Sie unterstützt Einzelpersonen, Teams oder Gruppen dabei ihre berufliche Arbeit oder Zusammenarbeit und ihr Handeln bewusst zu reflektieren, Herausforderungen professionell zu bearbeiten und Lösungen weiterzuentwickeln. 

  • zur Reflexion des beruflichen Handelns

  • bei Herausforderungen im beruflichen Alltag und im Team 

  • zur Förderung der Zusammenarbeit und Teamentwicklung 

  • bei Konflikten oder Spannungsfeldern 

  • zur Begleitung von Veränderungen, Rollenwechsel etc. 

Anhand einer eingesetzten Methode wird eine Fragestellung oder ein Kernthema bearbeitet. 

  • Wie lange dauert eine Prozesseinheit und wieviele Mal im Jahr machen Sinn? >  Die Zeitdauer ist abhängig der Gruppengrösse und dauert zwischen 2¼ bis 3½ Std. > Pro Jahr werden 3 - 6× empfohlen. 

  • Wie wird das Thema bestimmt? > im Voraus mit der Leitung wird das Thema eingegrenzt und vertraglich vereinbart. 

  • Wie wird auf die Anliegen Gruppe eingegangen? > zum jeweiligen Fokusthema werden alle Personen abgeholt und die Fragestellungen miteinander für den Prozess konkretisiert. 

Organisationsberatung begleitet und unterstützt Organisationen, Führungspersonen oder Teams in grösseren Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. 

Gemeinsam stärken wir Strukturen, Zusammenarbeit und Führung, damit Entwicklung nachhaltig gelingt. 

  • bei Strategie- und Changeprozessen 

  • bei Organisationsentwicklung 

  • zur Rollen- unnd Strukturklärung 

  • bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen 

  • für fachliche und führungsbezogene Unterstützung 

Organisationen & Teams